お知らせ
GW特別企画「Zoom勉強会〜1Q3A」のご案内
「陥りやすい3つの間違い」にはまっていないか、フィードバックをもらって不完全燃焼の状態から3歩抜け出しませんか?
頑張っているのに自分が思っているような成果が出ていない…。
この漠然とした不満の正体は何だ…。
もしも、日々こんな気持ちでモヤモヤしているとしたら、「不完全燃焼」という言葉が何か心に引っかかるかもしれません。
心の奥底では「もっと自分はできるはず」「こんなもんじゃないはず」と思っていても、自分が望むような形になっていなければ、多くの人はこう考えます。「何かが足りない…。」
私がセッションでお会いする方もほとんどがそう思っていらっしゃいます。そして、自分がやっていないこと、自分がやれていないことをできるようにするために、ご自身でものすごく頑張ってきた方ばかりです。それでも、自分の中の「不完全燃焼感」はぬぐえないでいます。
はじめまして、ヒーズ株式会社の岩井洋美です。私はプロファイリングとコーチングをベースに、人が最も力を発揮できる状態を象徴する言葉を発掘し、それを仕事や日常生活に活かすお手伝いをしています。
さて、「何かが足りない」と思った人は、まず何かしらのノウハウやスキルを手に入れることで足りないものを埋めようとします。
- ・最新のやり方やノウハウを学ぶ
- ・誰か(他者)の成功事例を学ぶ
- ・有名な先生から学ぶ
自分に足りない何かを学ぶことでやり方は分かったはずなのに、それでも上手く行かない、望んだような成果が得られないという現実があります。いつまでたっても「何かが足りない」を埋められません。そして、その理由が分からないまま、また次の学びを探してお金も時間も労力も費やすことになります。
私はそういう方にお会いするたびに、「あぁ~、それはもったいないですね」とお伝えしています。「陥りやすい3つの間違い」に気づいていないことが「もったいない」と思うからです。
~陥りやすい3つの間違い~
- ① やり方が悪い(ノウハウや知識を活かしきれていない)
- ② 力を発揮できない状況に気づかないまま、がむしゃらに頑張っている
- ③ 「誰かのために」という思いが実は「自分のため」という深い意味に気づいていない
この「陥りやすい3つの間違い」、①の間違いはご理解いただけると思います。もしかしたら、心当たりのある方もいらっしゃるかもしれません。
しかしながら、この間違いは単にやり方の問題。多少余計な時間はかかっても試行錯誤を重ねていく中で、解決することができます。また、ちょっとした勘違いがあるために上手くいっていないだけで、第三者からワンポイントアドバイスをもらうことで、すぐに解決できることもあります。
では、②と③の間違いはどうでしょうか?
②と③は、自己認識力が低いために起こる間違いです。この自己認識というのは「セルフアウェアネス」と言われるもので、アメリカでは特にビジネスマンでも経営者やリーダーとなる人には必須のものだと言われ、大注目されています。
自己認識力が高いと何が良いのかと言うと、自分について明確に認識しているので、必要以上に深刻になることも楽観的になり過ぎることもなく意思決定ができます。しっかりした自分の価値観(自分の核)が分かっていますから、世の中に溢れかえる情報に振り回されたり、他人の目を気にし過ぎたり、周りの意見に引きずられたりすることもなくなります。
自己認識力は、ただ自分の長所や短所が分かっているというだけではなく、自分自身を省みるだけのことでもありません。自分の感情や欲求、衝動を深く理解するということです。自己認識力の高い人はその結果として、仕事の満足度や人生における幸福度も高いという研究結果も出ています。
しかしながら、この研究結果とは裏腹に、「自分自身のことは自分が一番知っている」とほとんどの人が信じていますし、自己認識力の高め方について驚くほど分かっていないという現実があります。そこで、この自己認識力を上げるための具体的な方法をお伝えしたいと思います。
一つは、「自分の感情、欲求、衝動を深く理解する」方法として、自分自身のコアコンセプト(深層価値観)を明確にするということです。
コアコンセプトは、過去、現在、未来に渡って共通する自分の感情、欲求、衝動の大元(源泉)になります。感情、欲求、衝動は形のないものですが、それらを論理的に分析することで言葉として明確にすることができます。
その結果、無理をしたり頑張り過ぎたりしなくても力が十分に発揮できる状態と、気分も調子も上がらずまったく上手く行かない状態がはっきり分かります。コアコンセプトという自分を客観的に見るためのコンパスを手にすることで、良い時でも悪い時でも自分自身を見失うことがありませんので、自己認識力を上げることになります。
もう一つは、フィードバックです。
フィードバックは、職場で言うなら上司から部下への評価などに使います。目標達成するため、能力向上のため、モチベーションを上げるため等ありますが、フィードバックをもらった側(職場なら部下)にとって、次に活かせるものや糧となるものでなければなりません。
しかし、残念ながら日本でフィードバックはあまり浸透していませんし、間違ったフィードバックが日常となっていることもあります。ダメなところを指摘するだけ、失敗の原因を追究するだけというものです。その場合、アドバイスはただの批評となり指導はただの非難になりますので、言われた者はやる気を失い、ただ反省するばかりになります。これはフィードバックとは程遠いものです。
何か失敗すれば反省することにはなりますが、自分だけでの内省はネガティブになりがちなのでフィードバックが必要です。正しいフィードバックは自分が気づかなかったことに気づき、次の行動に移せることが最大の鍵だと言えます。
ちょっと遠回りになりましたが、自分自身で持つ客観的な視点(コアコンセプト)と、自分以外の人からの客観的な視点(フィードバック)が揃うことによってこの「陥りやすい3つの間違い」から抜け出せます。
- ① やり方が悪い(ノウハウや知識を活かしきれていない)
- ② 力を発揮できない状況に気づかないまま、がむしゃらに頑張っている
- ③ 「誰かのために」という思いが、実は「自分のため」という深い意味に気づいていない
この間違いから抜け出す方法を手に入れ自分の抱える現状を突破することができたら、常に「何かが足りない」と思う必要はありません。本当に足りなかった時に、足りないものだけを補えばいいということが分かるようになるからです。
「もっと自分はできるはず」「こんなもんじゃないはず」とモヤモヤした気持ちになることもありません。自分が進むべき道がはっきりと見えるようになるからです。
今私たちはコロナウィルスという目に見えないものの脅威にさらされ、これまでの仕事のやり方や自分自身のあり方を改めて問われることになりました。これまでと同じでは仕事どころか生きることさえ難しくなりつつあります。いつまでも不完全燃焼の状態でいるわけにはいかないのです。
そして私は現状を変えたくても変えられずに足踏みしている人に、「あぁ~、それはもったいないですね」と悠長に言っている場合ではなくなっていると強く思うようにもなりました。
その思いの背中を押してくれたのは、既にご自身のコアコンセプトとフィードバックによって「自分だけのコンパス」を手に入れているみなさんです。今や不完全燃焼だったことを微塵も感じない人も、不完全燃焼を解消中の人も「ブレずにいられるのはコアコンセプトが分かっているから大丈夫」と口をそろえて言ってくださっています。「コアコンセプトが必要な人がいっぱいいます」とも。
そこで、私の第一弾企画は「フィードバックをもらおう!」です。フィードバックは自分以外の人からの客観的な指摘であり、次の行動につなげられるような糧になるものです。自分ではまったく気づかなかったことが分かるということを体感していただきたいと思います。
前述の「陥りやすい3つの間違い」
- ① やり方が悪い(ノウハウや知識を活かしきれていない)
- ② 力を発揮できない状況に気づかないまま、がむしゃらに頑張っている
- ③ 「誰かのために」という思いが、実は「自分のため」という深い意味に気づいていない
に「もしかして、自分はそれかも」とピンと来た方は、Zoom勉強会で、私とやり取りするプロセスの中で、一つでも気づきを得ていただければと考えています。
そして、GWの特別企画として、5月2日(土)〜5月10日(日)の9日間、毎日お一人様限定で、「Zoom勉強会〜1Q3A」を開催します(1回90分)。[★ご好評につき、期間は5月31日まで延長させていただきます。]
★「Zoom勉強会〜1Q3A」のお申込みは「こちら」からお願いします。
1Qとは一つの問題(Question)。また、3Aとは3つの行動(Action)。
現在問題と感じていらっしゃることを一つ挙げていただき、それが「陥りやすい3つの間違い」のどれにあたるかをフィードバックしながら、その問題の解決に向けて、具体的にやる行動を3つ決めることをゴールにしています。
そして、今回の「Zoom勉強会〜1Q3A」のお値段。
普段私はコアコンセプトの体感セッションを1回90分、15,000円でやっています。一方、特別企画の最終日である5月10日は私の第〇〇回目の誕生日になります!そこで、誕生日記念も兼ねて、5,000円でご提供させていただきます。
なお、弊社では形のないサービスを取り扱っているため、基本的には費用を前払いでお願いしています。しかし、今回は特別企画であり、また、新型コロナウイルスの影響もあって、連休前はできるだけ不要不急の支出を抑えたいという方もいらっしゃると思いますので、後払いもOKとさせていただきます。また、フィードバックをもらったけれど、5,000円の価値を感じられなかったという場合は、その金額をお支払いいただかなくても結構です。
各日の勉強会の開催時間については、各日とも10時〜18時の間でお申し込みいただいた方と個別に調整させていただきます。
★「Zoom勉強会〜1Q3A」のお申込みは「こちら」からお願いします。
追伸
今は「Zoom飲み会」や「オンライン飲み会」が流行っていますが、親しい間柄の人に対しては、厳しいフィードバックをなかなかしづらい雰囲気があります。しかしながら、私のサービスにお申し込みいただいた、あるクライアントさんがおっしゃっていたのは、「洋美さんは厳しいことも言ってくれるから」。
飲み会では得られないフィードバックをGW後のビジネスに活かしていただければ嬉しいです。
【ヒーズ株式会社について】
私たちの会社では、コアコンセプトで過去・現在・未来をつなぎ、発展の基盤となるレールを敷きます。そして、一人ひとりが自然体で成長し、その真価を発揮する世界を実現できるよう全力を尽くしています。
何より、私たち自身も自分のコアコンセプトを言語化し、自覚できたことで、仕事に対する取り組み姿勢が変わっただけでなく、仕事以外のプライベートの部分でも充実感が増してきました。何よりも、悩んだ時に安心して立ち返ることのできる自分だけの基準を持てたことで、ブレの幅が小さくなったのを感じています。経営者に悩みは尽きません。なので、一人でも多くの経営者の方にご自身のコアコンセプトを発掘していただき、仕事をする楽しさ、成長する喜びを一緒に分かち合いたいと思っています。
私たちのミッションは、意欲ある経営者とご一緒に、自力を紡いで会社の品質を上げることです。それは、現在のみならず、次の世代、未来の社会をも、豊かで明るく、希望に溢れた社会にする礎となると信じています。
【会社概要】
会社名:ヒーズ株式会社
代表取締役:岩井徹朗
住所:〒102-0085東京都千代田区六番町6-4 LH番町スクエア5F
資本金:1,000万円
創業:2006年7月
【個人情報の管理・取扱いについて】
弊社では、お客様よりお預かりしました個人情報を、セミナーサービス実施、インターネットでの書籍、CD、DVD、教材等の販売目的で利用いたします。
前述の利用目的達成の範囲内において業務委託する際には、個人情報を安全に管理できる委託先を選定した上で当該委託先を適切に監督いたします。なお、必要事項の中でご提出いただけない個人情報がある場合、サービスの一部をお受けいただけない場合がございますのでご了承下さい。
ヒーズ株式会社の個人情報に関するお問い合わせは、担当者(岩井徹朗)宛にお願いします。(E-mail: cs@heeze.co.jp )