お知らせ
2022/04/27
ミニ講座「会社を飛躍させる『３つのフロー』経営の極意」を公開しました。
会社経営のポイントを動画で解説するミニ講座「会社を飛躍させる『３つのフロー』経営の極意」を公開しました。
経営者が抱える問題は
・売上をどうやって上げていくか
・資金繰りを上手に回すはどうするか
・社員にいかにして成長してもらうか
など、多方面にわたります。
この点、「これさえやれば必ず上手くいく」という魔法の杖はありません。一方、「これもやらなきゃ」「あれもやるべきだ」と複雑に考えてしまうと、社内かえって混乱します。
そこで、私はクライアントさんに対しては「３つのフロー」を常に頭に入れながら、アドバイスさせていただいております。
「本講座の狙い」
中小企業の経営者が何か迷った際、常に立ち戻れる基本的な構造を理解することで、会社経営において悩んでいる時間を少しでも減らすこと。
そして、社員が社長の顔色を見て仕事をするのではなく、経営理念に沿って自立的に仕事に取り組むためのヒントを得ていただくこと。
社内に社長と同じ視点に立って、会社経営について、気軽に何でも相談できる社員がいない会社の社長様向けの講座です。
「本講座の内容」
- １日目：経営者の悩みは「フロー」に現れる
- ２日目：会社を飛躍させる３つのフローとは？
- ３日目：３つのフローが流れていないとどうなる？
- ４日目：３つのフローを機能ざせるポイント
- ５日目：クライアントさんの事例
- ６日目：（実践編）お金から逆算する
- ７日目：（実践編）誰に、何を、どのように
- ８日目：（実践編）価値を伝えて巻き込む
- ９日目：（実践編）仮説と検証を繰り返す
- １０日目：（実践編）今日の仕事は未来につながっていますか？