「新規事業の立ち上げに使える事業計画の作り方講座」を開催します。

＜こんなことを学びます＞

「事業計画」と聞くと、難しそうなイメージがあるかもしれません。けれども、私が定義する「事業計画」は、会社の過去と現在を踏まえた上で、会社の未来を数字で表した仮説。まずはお金に関する基本の型をマスターすることで、新規事業の立ち上げに向けた第一歩を歩み出していただければと思います。

（内容を一部ご紹介）

• ・使い捨ての事業計画ではなく、使い続ける事業計画を作る
• ・ベンチャー企業で２億円の資金調達に成功した４つの要因
• ・銀行が認めた事業計画でビジネスは本当に成功するのか？
• ・お金に色をつける：売上高・変動費・固定費
• ・事業を続けていくための４つの条件とは？
• ・決算書のルールに縛られずに数字をつかむ
• ・自分の生活が第一：事業計画は「下」から作る
• ・プロゴルファーとアマゴルファーの違い
• ・三位一体で考える：価格・数量・時間
• ・９つの打ち手を駆使する
• ・営業担当者が資金繰りを１５％改善した秘密とは？

＜こんなことが出来るようになります＞

新規事業を始めるにあたり次のようなことが自分で把握できるようになります。

• ・商品の価格はいくらにするのか？
• ・商品を何個売ったら利益が出るのか？
• ・その数量は販売するのにどのくらいの時間がかかるのか？

その結果、手元のお金だけでは足りない場合には、銀行からの融資などで資金調達して新規事業を推進する道も開けます。

＜こんな風に教えます＞

オンラインでの少人数制グループレクチャーです。

ワークを織り交ぜながらいろいろな角度から事業計画の基本の型を学びます。

具体的な事例を交えながら、数字が苦手な人にも分かりやすく解説しますので、楽しんで参加してください。

★「講座」の日程＆お申込みは「こちら」からご覧いただけいただけます。