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知恵の和ノート

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社内報告のスピードを上げる（第39話）
2014/12/02
気合いと怒りで仕事を強引に回すのは半人前の経営者、工夫と仕組みで仕事を円滑に回すのが一人前の経営者。
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ハゲても成長を続ける秘訣（第38話）
2014/11/25
コンプレックスと長く付き合うのは半人前の経営者、コンプレックスと早く向き合うのが一人前の経営者。
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急成長企業が半年で急転落した要因を探る（第37話）
2014/11/18
売上と利益のバランスを確認するのは半人前の経営者、売上と利益と業務をバランスさせるのが一人前の経営者。
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社員は経営者の生き写し（第36話）
2014/11/11
できない社員を恫喝するのは半人前の経営者、できない社員を洞察するのが一人前の経営者。
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誰もが最初は未経験者（第35話）
2014/11/04
経験者に依存して社員を教育しないのは成長しない会社、未経験者を教育し経歴に依存しないのが成長する会社。
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数字に敏感な経営者になる（第34話）
2014/10/28
仕事を丸投げして数字を見ないのは半人前の経営者、仕事は任せるが数字も検証するのが一人前の経営者。
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正しい選択への固執が選択の不自由を招く（第33話）
2014/10/21
結果にだけ拘って取捨選択するのは半人前の経営者、結果に至る過程を取捨選択するのが一人前の経営者。
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組織図を使って社長の仕事を仕分けする（第32話）
2014/10/14
社長の多機能化を目指すのは半人前の経営者、社員の多機能化を目指すのが一人前の経営者。
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気概と信念を持って言葉を使う（第31話）
2014/10/07
流行りの言葉を薄っぺらく使うのは半人前の経営者、内なる言葉にじっと耳を傾けるのが一人前の経営者。
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意味の分からん発言の真意を一歩踏み込んで探る（第30話）
2014/09/30
「分からん！」と社員を一喝するのは半人前の経営者、「その意味は？」と一歩踏み込むのが一人前の経営者。

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