知恵の和ノート｜ヒーズ株式会社

本質を見抜く目を持つ（第59話）

2015/04/21

表面的な外見だけで右往左往するのは脆い会社、内面的な本質を見極めて行動するのが強い会社。

外部の経営資源を取り込んで自社の成長につなげる（第58話）

2015/04/14

頑なに社内の自前主義にこだわるのは脆い会社、柔軟に外部の経営資源を活用するのが強い会社。

バランスを崩し続けて高い次元でのバランスを目指す（第57話）

2015/04/07

安定した状態で保守派が生まれるのは脆い会社、安定した状態で革新派が増えるのが強い会社。

本物の価値を感じて目利き力を磨く（第56話）

2015/03/31

いつもケチで安く買い叩くだけなのは半人前の経営者、普段はケチでも時に太っ腹になるのが一人前の経営者。

お金を稼いで時間を稼ぐ（第55話）

2015/03/24

今の成長を次の停滞の原因にしてしまうのは脆い会社、今の成長を次の成長の布石にするのがしぶとい会社。

社長も歴史に学んで、例外と常態を冷静に見極める（第54話）

2015/03/17

直近の事象だけを見て判断を下すのは脆い会社、歴史も振り返って判断を下すのがしぶとい会社。

情報の共有化は意識のすり合わせから（第53話）

2015/03/10

社員と社長が同じ風景を違った意識で見るのは脆い会社、社員と社長が同じ意識で違った風景を見るのがしぶとい会社。

目標の数字は独り歩きするのを前提に、個人の目標と会社の成長を連携する（第52話）

2015/03/03

個人の目標が会社の成長と乖離するのは脆い会社、個人の目標が会社の成長と連携するのがしぶとい会社。

多面的な視点を取り入れる（第51話）

2015/02/24

自分の視点だけを信じるのは半人前の社長、多面的な視点も取り込むのが一人前の社長。

社長が社長の仕事に専念するのが会社成長の鍵（第50話）

2015/02/17

問題を社長一人で抱え込むのは弱い会社、問題に社員一丸で立ち向かうのが強い会社。

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