知恵の和ノート

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2020/06/23
表の側面にこだわって、本来の価値を提供できないのは成長が止まる人、裏の要素にも着目して、新しい価値を創出していくのが成長し続ける人。
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2020/06/16
業種の垣根の内側でビジネスを発想するのは成長が止まる会社、業種の垣根を越えてビジネスを展開するのが成長し続ける会社。
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2020/06/09
期限があることを忘れて自分の信念を曲げて行動するのは成長が止まる人、期限があることを前提に自分の確信に沿って行動するのが成長し続ける人。
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2020/06/02
適当な言葉を使って間違った行動を助長させるのは成長が止まる会社、適切な言葉を使ってより良い行動を浸透させるのが成長し続ける会社。
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2020/05/26
些細な問題をその場の問題解決で終わらせるのは成長が止まる会社、些細な問題をより深い問題解決の契機とするのが成長し続ける会社。
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2020/05/19
社長が完璧すぎて、社員が委縮し成長の余地をなくすのは成長が止まる会社、社長が隙を作って、社員が成長する余地を残しているのが成長し続ける会社。
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2020/05/12
自分の思いを伝えるのを途中で諦めて、思いを実現しないのは成長が止まる人、自分の思いを粘り強く伝え続けて、最後は思いを実現するのが成長し続ける人。
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2020/05/05
従来のやり方を踏襲して、環境の変化に無頓着なのは成長が止まる人、従来のやり方を見直して、変化に柔軟に対応するのが成長し続ける人。
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2020/04/28
常識とマイペースを守って、自己中心で考えるのは成長が止まる人、非常識とスピードアップで、他者貢献を考えるのが成長し続ける人。
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2020/04/21
全体像を見せず、改善が部分最適で終わるのは成長が止まる会社、全体像を見せて、改善で全体最適に導けるのが成長し続ける会社。

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