知恵の和ノート

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2015/05/05
忙しいとすぐさまボロを出すのは脆い会社、忙しくてもじんわり成果を出すのが強い会社。
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2015/04/28
賛成意見ばかりでも事業が進まないのは脆い会社、反対意見が出ても事業が加速するのが強い会社。
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2015/04/21
表面的な外見だけで右往左往するのは脆い会社、内面的な本質を見極めて行動するのが強い会社。
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2015/04/07
安定した状態で保守派が生まれるのは脆い会社、安定した状態で革新派が増えるのが強い会社。
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2014/12/16
いつでも細かくチェックするのは半人前の経営者、いつでも細やかにチェックするのが一人前の経営者。
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2014/10/21
結果にだけ拘って取捨選択するのは半人前の経営者、結果に至る過程を取捨選択するのが一人前の経営者。
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2014/09/23
先入観に固執して視野を狭めるのは半人前の経営者、先入観を活用して視点を磨くのが一人前の経営者。
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2014/09/02
大きな問題点は「一本勝ち」狙いではなく、「併せて一本勝ち」を目指して対応する。
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2014/06/10
リソース不足は言い訳のネタ、一歩一歩の工夫の積み重ねが成功のタネ。
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2014/05/06
締切り日の前倒しで会社の課題を炙り出す。

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