知恵の和ノート

本質を見抜く目を持つ（第59話）

2015/04/21

表面的な外見だけで右往左往するのは脆い会社、内面的な本質を見極めて行動するのが強い会社。

バランスを崩し続けて高い次元でのバランスを目指す（第57話）

2015/04/07

安定した状態で保守派が生まれるのは脆い会社、安定した状態で革新派が増えるのが強い会社。

チェック項目を定期的にチェックする（第41話）

2014/12/16

いつでも細かくチェックするのは半人前の経営者、いつでも細やかにチェックするのが一人前の経営者。

正しい選択への固執が選択の不自由を招く（第33話）

2014/10/21

結果にだけ拘って取捨選択するのは半人前の経営者、結果に至る過程を取捨選択するのが一人前の経営者。

先入観を使って情報の渦から脱出する（第29話）

2014/09/23

先入観に固執して視野を狭めるのは半人前の経営者、先入観を活用して視点を磨くのが一人前の経営者。

問題点には必ず複数の課題あり（第26話）

2014/09/02

大きな問題点は「一本勝ち」狙いではなく、「併せて一本勝ち」を目指して対応する。

ベストの結果はベストの工夫から生まれる（第14話）

2014/06/10

リソース不足は言い訳のネタ、一歩一歩の工夫の積み重ねが成功のタネ。

締切りは営業日でなく日付で決める（第9話）

2014/05/06

締切り日の前倒しで会社の課題を炙り出す。

スムーズな情報の流れはストレスを減らす（第7話）

2014/04/22

業務に関する情報が流れる経路と順番を明確にする。

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