知恵の和ノート｜ヒーズ株式会社

時間と場所の軸をずらして仕事をする（第90話）

2015/11/24

経営者のいる時間と場所だけで仕事が進捗するのは成長が止まる会社、経営者のいない時間と場所でも仕事が進捗するのが成長し続ける会社。

時間を分類して将来への布石を打つ（第83話）

2015/10/06

目先の利益に集中して将来に禍根を残すのは成長が止まる会社、将来の利益に着目して目先の時間を使うのが成長し続ける会社。

電話一本で垣間見える業務の改善点（第81話）

2015/09/22

小さな綻びを大きな事故につなげるのは成長が止まる会社、小さな綻びを大きな改善につなげるのが成長し続ける会社。

業務フローの改善点は無限大（第77話）

2015/08/25

一度決まった業務フローを頑なに順守するのは成長が止まる会社、一段上を目指し業務フローを柔軟に見直すのが成長し続ける会社。

仕事は1日1日の積み重ねで、ストレスでなくノウハウを溜める（第75話）

2015/08/11

簡単な仕事を積み残してストレスを溜めるのは成長が止まる会社、簡単な仕事を積み重ねてノウハウを溜めるのが成長し続ける会社。

言い訳はやる気のない証拠（第68話）

2015/06/23

やれない言い訳を積み重ねるのは成長が止まる会社、やるための工夫を積み重ねるのが成長し続ける会社。

軸を定めてPDCAサイクルを回す（第66話）

2015/06/09

上司や外部の評価を軸にPDCAに取組むのは脆い会社、自分の信念や目標を軸にPDCAに取組むのが強い会社。

業務フローの見直しで売上を伸ばす（第63話）

2015/05/19

営業周りだけ注目して目を回すのは成長が止まる会社、事務周りも着目して仕事を回すのが成長し続ける会社。

仕事量が増えても巡航速度を保つ（第61話）

2015/05/05

忙しいとすぐさまボロを出すのは脆い会社、忙しくてもじんわり成果を出すのが強い会社。

意見は違ってもスピード感を合わせる（第60話）

2015/04/28

賛成意見ばかりでも事業が進まないのは脆い会社、反対意見が出ても事業が加速するのが強い会社。

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