知恵の和ノート｜ヒーズ株式会社

ブランドに惑わされずに本質を見極めて選択する（第126話）

2016/08/02

会社経営においては、本質を見抜くことが大事。どこで学んだかではなく、何を学び、何を身につけたか。目が曇っている場合は、しっかり目を見開いて、何が自社にとって正しい選択なのかをきちんと見極めましょう。

削減よりも増加で現状を打破する（第122話）

2016/07/05

事業投資として支出するお金を減らすことは誰でもできます。難しいのは、支出するお金を増やすことで長期的なリターンを増やすこと。そのためにはお金を出す対象にもっと働いて稼いでもらうことが必要です。

難癖のある先生からも学ぶ（第117話）

2016/05/31

特定の人からのみ学んで成果が出ないのは成長が止まる会社、どんな人からも一定の成果を学び取るのが成長し続ける会社。

自責を身につけ、考え抜いて、成果につなげる（第115話）

2016/05/17

他責中心で、できない言い訳を繕うのは成長が止まる会社、自責中心で、できる方法を模索するのが成長し続ける会社。

目指すものをシンプルに捉えて経営する（第110話）

2016/04/12

経営者が複雑に考えすぎて混乱を招くのは成長が止まる会社、経営者がシンプルに考えて安定を築くのが成長し続ける会社。

自律的に会社の生存率を上げる（第100話）

2016/02/02

他者に頼り、待ちの姿勢で行動するのは成長が止まる会社、自ら考えて、自らの意思で行動するのが成長し続ける会社。

会社の安定を30年前から振り返る（第96話）

2016/01/05

流れに身を任せるのは成長が止まる会社、流れを自ら見通すのが成長し続ける会社。

常識を打ち破ってお金と時間を節約する（第93話）

2015/12/15

常識の範囲内でやり方に工夫を加えるのは成長が止まる会社、常識を超える発想で余計な手間を省くのが成長し続ける会社。

寄り道してもけじめをつけて、気持ちの健康を保つ（第87話）

2015/11/03

中途半端な清算で禍根を残すのは成長が止まる人、徹底的な対応で禍根を断つのが成長し続ける人。

ピンチを主体的に乗り越える（第85話）

2015/10/20

危機の危険にこだわって落込むのは成長が止まる会社、危機の機会をつかんで飛躍するのが成長し続ける会社。

知恵の和ノート