知恵の和ノート

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2016/09/20
イノベーションを起こすには、社員一人ひとりがオープンなマインドを持って自由に発想することが鍵。「堅い頭で想像し、殻に閉じこもるのは成長が止まる人、柔軟な頭で創造し、殻を打ち破るのが成長し続ける人」です。
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2016/08/02
会社経営においては、本質を見抜くことが大事。どこで学んだかではなく、何を学び、何を身につけたか。目が曇っている場合は、しっかり目を見開いて、何が自社にとって正しい選択なのかをきちんと見極めましょう。
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2016/07/05
事業投資として支出するお金を減らすことは誰でもできます。難しいのは、支出するお金を増やすことで長期的なリターンを増やすこと。そのためにはお金を出す対象にもっと働いて稼いでもらうことが必要です。
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2016/05/31
特定の人からのみ学んで成果が出ないのは成長が止まる会社、どんな人からも一定の成果を学び取るのが成長し続ける会社。
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2016/05/17
他責中心で、できない言い訳を繕うのは成長が止まる会社、自責中心で、できる方法を模索するのが成長し続ける会社。
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2016/04/12
経営者が複雑に考えすぎて混乱を招くのは成長が止まる会社、経営者がシンプルに考えて安定を築くのが成長し続ける会社。
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2016/02/02
他者に頼り、待ちの姿勢で行動するのは成長が止まる会社、自ら考えて、自らの意思で行動するのが成長し続ける会社。
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2016/01/05
流れに身を任せるのは成長が止まる会社、流れを自ら見通すのが成長し続ける会社。
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2015/12/15
常識の範囲内でやり方に工夫を加えるのは成長が止まる会社、常識を超える発想で余計な手間を省くのが成長し続ける会社。
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2015/11/03
中途半端な清算で禍根を残すのは成長が止まる人、徹底的な対応で禍根を断つのが成長し続ける人。

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