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知恵の和ノート
自分の感情の動きを知って会社を活性化する(第142話)
2016/11/22
社員が萎縮している、社員からなかなか意見が出てこない、社員からの報告がいつも遅いという時、もしかすると、社員は経営者の顔色をうかがっているというかもしれません。
社内で使う言葉の定義を統一する(第118話)
2016/06/07
言葉の定義が曖昧で、あうんの呼吸頼みなのは成長が止まる会社、言葉の定義が明確で、統一された指針で動くのが成長し続ける会社。
社員の意見に真摯に耳を傾ける(第109話)
2016/04/05
社員の意見を適当にいなすのは成長が止まる会社、社員の意見に正面から当たるのが成長し続ける会社。
経営者は時には厳しく言うべきことを言う(第89話)
2015/11/17
経営者が嫌われるのを気にして良い人を装うのは成長が止まる会社、経営者が会社の将来を思って嫌われ者になるのが成長し続ける会社。
腹をくくって話して、社長の本気を伝える(第82話)
2015/09/29
社員に迎合して社長が不満を溜め込むのは成長が止まる会社、社員に対峙して社長が不満を一掃するのが成長し続ける会社。
伝えるべきは要らぬ不安ではなく、必要な情報(第80話)
2015/09/15
説明が省かれ、動揺が増幅して伝わるのは成長が止まる会社、動揺が省かれ、説明が詳細に伝わるのが成長し続ける会社。
意味の分からん発言の真意を一歩踏み込んで探る(第30話)
2014/09/30
「分からん!」と社員を一喝するのは半人前の経営者、「その意味は?」と一歩踏み込むのが一人前の経営者。
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