知恵の和ノート

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2015/02/24
自分の視点だけを信じるのは半人前の社長、多面的な視点も取り込むのが一人前の社長。
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2015/02/17
問題を社長一人で抱え込むのは弱い会社、問題に社員一丸で立ち向かうのが強い会社。
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2015/02/10
「人を大事にする」を看板で見せるのは半人前の経営者、「人を大事にする」を背中で見せるのが一人前の経営者。
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2015/02/03
月次決算をやってることで満足するのは半人前の経営者、日次で数字をつかみ、指示を出せるのが一人前の経営者。

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