知恵の和ノート

数字に敏感な経営者になる（第34話）

2014/10/28

仕事を丸投げして数字を見ないのは半人前の経営者、仕事は任せるが数字も検証するのが一人前の経営者。

正しい選択への固執が選択の不自由を招く（第33話）

2014/10/21

結果にだけ拘って取捨選択するのは半人前の経営者、結果に至る過程を取捨選択するのが一人前の経営者。

組織図を使って社長の仕事を仕分けする（第32話）

2014/10/14

社長の多機能化を目指すのは半人前の経営者、社員の多機能化を目指すのが一人前の経営者。

気概と信念を持って言葉を使う（第31話）

2014/10/07

流行りの言葉を薄っぺらく使うのは半人前の経営者、内なる言葉にじっと耳を傾けるのが一人前の経営者。