ミセルチカラの磨き方

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2023/11/17
頭がオーバーヒートを起こし、モヤモヤしている時は人に話をすることで整理されて、取組むべき課題が具体的に見えてきます。
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2023/11/10
お金がしっかりと回る会社を作りたいなら、予算管理も事業計画も、売上高から考えるのではなく、手元にいくらのお金を残したいかで考える。
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2023/11/03
「こうしたい」という理想の状況を起点とし、経営者が頭を柔らかくして発想を転換することで、「あれがある」「これも使える」「それならできそうだ」と新たに気づくことがあります。
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2023/10/27
予算管理を行うツールはいろいろあれど、最終的に「誰が」「何を」「いつまでに」「どうする」という社員の行動に結びつけるのが基本。
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2023/10/20
予算管理を「会社の理念実現をするために、お金に関する目標について、仮説を立て、結果を踏まえて検証を重ねながら新たな行動につなげること」と定義すれば、そのイメージや効果も大きく変わる。
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2023/10/19
本気で考え抜いた言葉は、ずっと自分を支え、ビジネスの核となり、組織としてチームをまとめ続けます。ラグビーワールドカップで活躍した桜戦士を見習って、あなたも言葉の力を信じてみませんか?
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2023/10/13
会社というチームで仕事をすることを考えると経営者とは違う視点で考えたり、行動したりする人がいないと、偏った戦略を選んでしまう恐れあり。経営者が完璧を目指さず、思い切って手放すことで、経営の幅が広がります。
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2023/09/29
事業再生に陥った企業の共通点は、1.資金繰り表を作っていない、2.商品やサービスでいくらの利益になるのを把握していない、3.お客様から選ばれる理由を言葉にできていない、です。
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2023/09/22
「即戦力としてすぐに働いてくれる人が欲しい」と思ったら、任せたい仕事の中身を絞り込み、自社が求めている価値をしっかり定義することで人手不足に対応する。
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2023/09/15
会社として必要な利益を上げ続けるには「その商品を1個売ると、いくらの利益が出るか?」について、経営者だけでなく、営業担当者も事務担当者も日頃から頭に入れて仕事に臨む。