ミセルチカラの磨き方
2023/10/13
会社というチームで仕事をすることを考えると経営者とは違う視点で考えたり、行動したりする人がいないと、偏った戦略を選んでしまう恐れあり。経営者が完璧を目指さず、思い切って手放すことで、経営の幅が広がります。
2023/10/12
感情の動きや思考の癖と紐づいた自分の基本となるOSが分からないまま知識やスキルや情報を増やしても、使えないものが増えるだけです。
2023/10/06
「誰を対象とするか」で求められるものが違います。情報弱者相手であればテンプレートを使った手法も有効ですが、経験豊富な経営者相手であれば、そのやり方が通用するとは限りません。
2023/10/05
熱い想いや確かな理想を持っているのに形にして伝えられなかったり、すごい力を本来持っているのに自分で発揮できなくしていたりするのは、ただただもったいないです。
2023/09/29
事業再生に陥った企業の共通点は、1.資金繰り表を作っていない、2.商品やサービスでいくらの利益になるのを把握していない、3.お客様から選ばれる理由を言葉にできていない、です。
2023/09/28
ビジネスの正解は目的からズレないこと。仕事の目的が曖昧だったり、目的を忘れてしまったり、目的をすり替えてしまったりすれば必ずズレます。
2023/09/22
「即戦力としてすぐに働いてくれる人が欲しい」と思ったら、任せたい仕事の中身を絞り込み、自社が求めている価値をしっかり定義することで人手不足に対応する。
2023/09/21
ＰＲ活動はプレスリリースを書いて送ることだけでもないし、メディアに掲載されないから失敗ということでもありません。何か特別なことを大々的にやることではなく、地道に続けることこそがＰＲ活動の醍醐味なのです。
2023/09/15
会社として必要な利益を上げ続けるには「その商品を1個売ると、いくらの利益が出るか？」について、経営者だけでなく、営業担当者も事務担当者も日頃から頭に入れて仕事に臨む。
